買物（本をアマゾンで買う）と事務手続きと掃除とHDD整理と振り込みとハガキ投函と。ずわあ。

・技巧的過ぎる思考と行動をもっとシンプルにする。
・全身の筋力を数パーセントアップさせる。相対的に体脂肪を減らす。
・（雑用含む）作業速度を上げる。少なくとも、前年度5パーセントアップを目標に。
・「迷う時間」をちゃんとコスト計算する。少なくとも買物に関しては、結果的に失敗しても迷ってる時間のほうが無駄になるくらい悩むのなら、買ってしまったほうが良い（金額の限度もあるけど、予算内の範囲で）。いずれその失敗経験も収斂されて、次回以降の買物に役立つ。人生に迷う時間に関しては、明確なコスト計算も非常に難しいので、また別個考える……。
・人との繋がりを今まで以上に大切にする。具体的には連絡・交遊の機会を増加させる。少なくとも、前年度10パーセントアップを目標に。

新聞社より販売所が先に逝きます。 - 続ドクバリニッキ
こういう現状っていうのは、かなりいいとこついてるように思いますね。オートロックマンションの増加による機会減少という外部的事実のみならず、販売所、拡張員とどこまで連携出来るのか、責任連帯出来るのかというのは長い間ずっと問われている事でもある。

■[テレビ]お試しかっ！

焼肉屋で人気メニューベスト10を当てるまで帰れないという企画。これ、居酒屋編とかも過去に何回か放送あったんだけど、ブラマヨ小杉のコメントの打率が異様に高い。場の流れと空気の中で考えられうるほぼ最高のコメントを出し続けているのが凄い。吉田の否定OR乗っかりも相乗効果で素晴らしい。ブラマヨは2人とも声が非常に通るので、太くストレートな言動が結構当たるんだよな。

あっさりしたオヤツが食べたくなる。

しょうゆなど付けなくても、十分味がある。珍しいなあと思って試食してみたら大当たりだったわ。

2日の午後から夜まで出かけてうろうろしたので、目と足が疲れた。あとたくさん喋ったので口が疲れた。順風満帆から地獄を見ている話とか地獄から這い上がった話とか這い上がってまた地獄を見た話とかを聞いて戦慄が走る。誰も悪くなくても関係者全員が不幸になる話とか、いたたまれない。自分としても2008年はしんどかったし、もう底値を打ったという風に考えて、次を上げてゆきたい。

▼米芾 - 学歴社会を批判して、自社は大卒のみ採用。 格差社会を批判して、自社は下請けからピンはね。...
夏目漱石が入社した頃の朝日新聞社というのはどういう感じの社風だったのか、なんとなく気になった。

▼天安門て書くと中国から見れなくできるらしい:アルファルファモザイク
へえ〜という話だな。

▼J-CASTニュース : 「変態記事」以降も毎日新聞の「ネット憎し」変わっていない（連載「新聞崩壊」第3回／ITジャーナリスト・佐々木俊尚さんに聞く）
ガバナンスがなってない、という指摘。マスコミにとってのCSRとは一体誰なのか、どこに重点を置いた対策をすべきなのか、という事を改めて考えなければならない時期にさしかかっている。「あらたにす」はもはや存在が懐かしいという感じのシロモノだな。読者層とかそのへんの話はいっそ位置情報のアクセス解析「なかのひと」でも設置して公開して欲しいものよ。

送るべき寒中見舞いなど投函す。寒いので暖房器具を積極的に使っているが、おかげで空気がかなり乾燥してしまいがちになっている。風邪には気をつけましょう。

▼年末年始、色々な人の近況を聞いた。人生色々だなあ。個人的な運気は、去年で底値を打ったと思いたい。上昇気流に見舞われたい。

▼紅白観ましたか。私はポニョのところあたりだけダイレクトで観ました。大橋のぞみさんは顔がどんどんしっかり成長してきたはりますね。

新年明けました。今年もよしなに。元旦は、新聞が分厚かったりチラシが多かったりするのでいいですね、なんとなく。

桑田氏、育成３か条…ヘッドスライディング禁止＆ヤジ禁止＆失敗ＯＫ：関東：ボーイズリーグ：野球：スポーツ報知
ピッチャーをベンチから全員でヤジって、スタンドで試合に出ていない選手まで全員でヤジるんですよ、１人を。こんな卑怯（ひきょう）なことないじゃないですか。ヤジっても上手にはならないですよ。醜いですよ。

桑田真澄が指導者であったなら、私も野球にもっと興味を持ってプレイしていたかもしれない。立派な人だなあと思う。ヘッドスライディングの禁止については、WBCのときにイチローも言ってたね。あと、やるべきことをやろうとして発生したミスは責めないっていうのもいいなと思った。中学レベルなんかだと、ヘタであること自体を責める奴はいますからね。しかも感情的に。あれは人間として終わってるよなあと思う。